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（圖為永安雙華公司黨支部書記徐德安領學省機電公司2018年工作會精神） 1月23日，永安雙華公司召開專題會議，傳達學習貫徹省機電控股公司2018年工作會精神，重點學習了省機電控股公司黨委書記王會錦、副總經(jīng)理陳伯煒和紀委書記黃和在2018年工作會上的重要講話精神....…

近日，龍巖分公司油相制備工序多安裝了一臺經(jīng)過改裝的化蠟槽，極大地提高了油相原材料供應效率，有效杜絕了油相放料干等現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)約了時間，提高生產(chǎn)效率，滿足了生產(chǎn)需要。 新安裝的化蠟槽并不是新購買設備，而是分公司機修人員從紅炭山化工廠報廢設備堆里....…

一是強化操作規(guī)程管理。利用視頻監(jiān)控，對人員操作、設備運行、現(xiàn)場管理開展日常巡查，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化管理。 二是強化勞動紀律管理。監(jiān)控檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，形成一套行之有效的制度，對員工行為進行規(guī)范、約束和控制，增強員工自覺遵章守紀意識。 三是....…

1月15日上午，海西東諾公司召開了2017年度中層管理人員述職述廉測評會，公司領導、下屬企業(yè)負責人、職工代表共計30人參加了會議。參加述職述廉匯報的30名中層管理人員分別從德、能、勤、績、廉五個方面匯報了2017年主要工作開展情況及2018年工作目標及措施。 公....…

為增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力以及戰(zhàn)斗力，近日，富興建設上杭分公司借鑒軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗，并與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合，有效地運用至分公司的各項管理工作中，推行準軍事化管理，以提高全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，隊伍的整體素質(zhì)，進而提升公司的綜....…

日前，永安分公司參照公司政策，結(jié)合自身實際，主動作為，建立推行“領導掛鉤區(qū)域市場銷售聯(lián)絡工作機制”。 該機制實行總經(jīng)理總協(xié)調(diào)、分管領導具體落實、其他黨政領導有選擇性掛鉤包保責任制，分公司領導班子成員參與區(qū)域客戶走訪、服務、溝通和聯(lián)絡等工作，充分發(fā)....…

2017年，永安分公司堅持以銷定產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)合理有序，以“四個堅持”贏得生產(chǎn)銷售雙豐收，炸藥產(chǎn)量、銷售量分別較上年增加11%與10%。 堅持安全生產(chǎn)與技術改造兩不誤。為確保膨化線技改工作序時推進，分公司在2017年末群策群力，使12月單月產(chǎn)量達到近年來新高，同時....…

一是組織機修車間及生產(chǎn)車間相關人員召開專題會議，對檢修計劃、方案和安全措施進行研究討論，并根據(jù)生產(chǎn)中設備出現(xiàn)的故障情況及設備維護保養(yǎng)需要，進行詳細“會診”，做到“對癥下藥”，有針對性地對重點、難點設備進行全面維修、維護和保養(yǎng)，使其性能保持良好，保證....…

（圖為公司評審小組聽取富興建設公司總結(jié)匯報現(xiàn)場） 1月11日，公司經(jīng)濟運行部經(jīng)理郭文斌帶隊的評審小組一行5人，對富興建設公司“標準化倉庫建設”活動進行檢查指導。 評審小組首先聽取了富興建設公司關于開展“標準化倉庫建設”活動的總結(jié)匯報，查閱了此次活動的宣傳....…

（圖為述職測評大會現(xiàn)場） 1月9日，青海青樂公司組織召開了2017年度中層干部述職測評大會。 會上， 43名公司中層管理人員分別從德、能、勤、績、廉等五個方面，總結(jié)了個人在2017年所做的主要工作，分析了自身存在的不足，提出了2018年的工作打算，并客觀地進行自....…

2017年，永安分公司面對嚴峻的經(jīng)營形式，按照公司統(tǒng)一部署，遵循“科學合理、適度超前、標準統(tǒng)一、資源優(yōu)化、合理儲備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用”的原則開展標準化倉庫建設工作，通過“六強化”，實現(xiàn)倉儲管理的“六提升”，進一步推進分公司“精抓細管保目標，穩(wěn)中有序求突....…

1月11日，一則喜訊傳遍龍巖民化工程爆破公司。公司申報的“礦山工程施工總承包三級和施工勞務”建筑資質(zhì)獲得行政審批許可，并獲頒資質(zhì)證書。 為穩(wěn)固現(xiàn)有固定礦山爆破工程業(yè)務及今后直接參與招投標，該公司將資質(zhì)申報作為一項重點工作，并圍繞資質(zhì)申報做了大量而細....…